Ne jamais tomber à court d’argent

À court de trésorerie, la partie est finie — même avec un mandat presque rempli. Les premières semaines, surveillez le nombre de jours de trésorerie restants plutôt que de courir après des productions spectaculaires.

Trésorerie de départ

₩300 M

Plafond d’endettement

₩200 M

Crédit d’urgence

₩100 M · une seule fois

Alerte

moins de 25 jours de trésorerie

Critique

moins de 10 jours de trésorerie

Ce qui rentre, ce qui sort

Ce qui rentre, c’est surtout la publicité, plus les revenus des partenaires et des sociétés du groupe. Ce qui sort : production et licences, salaires, coûts fixes, studios et intérêts, promotion et pénalités publicitaires. Le compte de résultat d’hier, dans le tableau de bord, détaille chaque ligne.

Quand tout est épuisé

Une trésorerie négative passe en dette, à 0,04 % d’intérêts par jour. En crise, la banque vous prête ₩100 M une seule fois ; à sec une seconde fois, c’est la faillite. Sous 25 jours de trésorerie, vous recevez une alerte ; sous 10, une alerte critique.

Au début, remplissez la grille avec les programmes que vous possédez et des genres qui ne lassent jamais, comme Info et Direct, et signez d’abord de la publicité. Gardez les grosses productions et les licences pour quand elles peuvent gagner le prime time.

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